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CV Diagnostiqueur immobilier
Lionel B.

Diagnostiqueur immobilier

17 ans d'expérience
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Contact

Réf. BE1510261544
Né le 09/06/1976
94170 Le Perreux-sur-marne
1976-06-09 Male Le Perreux-sur-marne Ile de France France 94170 Le Perreux-sur-marne

Permis

permis B

Centres d'intérêts

Sport : Football, VTT, lecture : la presse quotidienne et hebdomadaire, passion : le modélisme ferroviaire

Ma recherche

Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans le Bâtiment, le Batiment Second Oeuvre.

Formations

Certifié DEKRA 2015: Plomb,Amiante,Termites,DPE,Gaz,Électricité.

Titre Professionnel niveau 2 (Bac+3) enregistré au RNCP

Formation professionnelle technicien diagnostic immobilier (CNFP)

DEUG AES (niveau) - Paris VII Diderot

Baccalauréat STT (informatique et gestion)

Expériences professionnelles

Depuis octobre 2001à novembre 2014
GROUPE MONDERER - Détaillant chaussures multimarques
Effectif 200 salariés ; 60 points de vente, e-commerce, consulting, stylisme
D' août 1999 à septembre 2001
2012 à 2014 :
RESPONSABLE COMMERCIAL MULTI-STANDS CITADIUM - multimarque h/f
5 Millions de CA, 1000 m2 de stand, effectif : 17 à 25 salariés

- Gestion de 50 marques et développement
- Analyse de performances CA et mise en place de plans d'action
- Responsable merchandising
- Interface entre la Direction du Magasin, nos corners, le siège et les fournisseurs
- Force de proposition pour des animations commerciales et mise en place
- Participation aux collections et aux salons professionnels
- Recrutement, formations et évaluations des équipes de vente

2010 à 2012 :
RESPONSABLE DE STAND - CONVERSE AU CITADIUM
1 Millions de CA, 150 m2 de stand

- Animation d'une équipe de 4 conseillers
- Ouverture du nouveau concept monde chaussures/textile
- Participation aux collections

2007 à 2010 :
RESPONSABLE DE STAND AU CITADIUM - multimarque homme ville & sport
2,7 Millions de CA, 600 m2 de stand

- Animation d'une équipe de 15 conseillers
- Gestion de 30 marques et développement
- B to B salon who's next, présentation des collections et prise de commandes

2006 à 2007 :
RESPONSABLE DE STAND AU PRINTEMPS DE L'HOMME - Paul Smith
- Animation d'une équipe de 2 conseillers & ouverture de stand

2002 à 2006 PREMIER VENDEUR CORNER GALERIES LAFAYETTE HAUSSMANN - multimarque femme
- Animation d'une équipe de 4 conseillers & ouverture de stand
- Suivi quotidien du CA
- Elaboration de plans d'actions pour l'optimisation du CA
- Mise en place des promotions commerciales

2001 à 2002 :
VENDEUR CORNER PRINTEMPS HAUSSMANN - multimarque homme
- Suivi des BEST, des stocks et des commandes
- Merchandising. Remplacements ponctuels du N+1 (vacances)
D' août 1999 à septembre 2001
SIX PIEDS - TROIS POUCES-Détaillant chaussures enfants
Effectif 30 salariés ; 60 points de vente
RESPONSABLE DE STAND AU PRINTEMPS NATION
- Management d'équipe de 2 conseillers & ouverture de stand
- Suivi des BEST, des stocks et des commandes
- Merchandising
De juin 1998 à juin 1999
L'ETUDIANT - Magazine spécialisé
RESPONSABLE DU STAND DES VENTES DE MENSUELS L'ETUDIANT
- Recrutement, briefing, gestion et organisation des stands sur les salons en France.

Permis

permis B

Centres d'intérêts

Sport : Football, VTT, lecture : la presse quotidienne et hebdomadaire, passion : le modélisme ferroviaire

Atouts et compétences

Compétences commerciales :
- Optimisation de l'activité commerciale
- Veille concurrentielle, analyse du marché, évolution de l'offre produit
- Participation aux collections et aux salons professionnels (achats)
- Suivi et contrôle qualité des services à la clientèle
- B to B  salon who's next, présentation des collections du groupe et prise de commandes

Compétences managériales :
- Respect de la politique du groupe et des valeurs de l'enseigne
- Encadrement des équipes opérationnelles  multi sites et multi produits
- Encadrement des adjoint et des conseillers de vente, définition des objectifs et moyens
- Recrutement, formation des équipes, développement de leurs compétences
- Empathie et optimisation de l'action des collaborateurs
- Fédération des équipes autour d'un projet, implication et motivation
- Interface entre la Direction du Magasin, nos corners, le siège et les fournisseurs
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