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L'emploi des experts du BTP Expertise technique et judiciaire, diagnostique...
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Francis M.
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Responsable supply chain - expert sap
16 ans d'expérienceContact
Réf. BE2204081322
Né en 1969
92190 Meudon
1969-01-01 https://www.btpexpert.com/cv-candidat/2204081322/responsable-supply-chain-expert-sap Male Meudon Ile de France France 92190 Meudon
Né en 1969
92190 Meudon
1969-01-01 https://www.btpexpert.com/cv-candidat/2204081322/responsable-supply-chain-expert-sap Male Meudon Ile de France France 92190 Meudon
Langues
Français
Permis
B
Ma recherche
Je recherche tout type de contrat, sur toute la région Ile de France, dans le Bâtiment.
Formations
1994 : Bac +5, Rouen
Mastère Logistique et Transports Internationaux
Mastère Logistique et Transports Internationaux
1994 : Certificat
Certifié consultant SAP MM (Achat, gestion des stocks)
Certifié consultant SAP MM (Achat, gestion des stocks)
1992 : Bac +5, Rouen
DEA en chimie Organique, Ecole d’Ingénieurs
DEA en chimie Organique, Ecole d’Ingénieurs
Expériences professionnelles
10/2000 - à ce jour : Responsable approvisionnement et planification chez Bouygues Telecom (direction Commerciale)
Management d’une équipe de 3 à 5 personnes.
Missions :
• Fiabiliser et optimiser les approvisionnements et fabrications. Réalisations : augmentation de la visibilité approvisionnement de 2 semaines à 6 semaines, réduction des stocks de 20% à 40% suivant les produits, mise en place du CPFR (méthode de collaboration via intranet avec les fournisseurs prévisions à 12 semaines).
• Coordonner les services autour de la supply chain. Réalisations : contribution à la mise en place du concept comité plateau, coordination des cellules achats - marketing - logistique.
• Mise en place de projets. Responsable de l’ensemble des projets supply chain de l'entreprise : optimisation SAP - Commandes clients en automatique, outil d’approvisionnement. Gains de 50K€ sur 2009 et de 70K€ sur 2010.
• Amélioration continue : Mise en place en équipe de l'amélioration continue et optimisation de travail. Gains absortion activité +25% à effectif constant
Management d’une équipe de 3 à 5 personnes.
Missions :
• Fiabiliser et optimiser les approvisionnements et fabrications. Réalisations : augmentation de la visibilité approvisionnement de 2 semaines à 6 semaines, réduction des stocks de 20% à 40% suivant les produits, mise en place du CPFR (méthode de collaboration via intranet avec les fournisseurs prévisions à 12 semaines).
• Coordonner les services autour de la supply chain. Réalisations : contribution à la mise en place du concept comité plateau, coordination des cellules achats - marketing - logistique.
• Mise en place de projets. Responsable de l’ensemble des projets supply chain de l'entreprise : optimisation SAP - Commandes clients en automatique, outil d’approvisionnement. Gains de 50K€ sur 2009 et de 70K€ sur 2010.
• Amélioration continue : Mise en place en équipe de l'amélioration continue et optimisation de travail. Gains absortion activité +25% à effectif constant
11/1998 - 09/2000 : Consultant SAP chez Als, Conseil En Système D'information Et Organisation
• Analyse des besoins, élaboration et mise en place des solutions SAP
• Formations et accompagnement à l'implantation de SAP.
Réalisations : accompagnement et/ou mise en place de SAP de bout en bout chez Groupe Bayer, Groupe CS Telecom, Framatome, Groupe Schneider
• Analyse des besoins, élaboration et mise en place des solutions SAP
• Formations et accompagnement à l'implantation de SAP.
Réalisations : accompagnement et/ou mise en place de SAP de bout en bout chez Groupe Bayer, Groupe CS Telecom, Framatome, Groupe Schneider
02/1995 - 10/1998 : Responsable Approvisionnement chez Lafarge
Management d’une équipe de 2 personnes.
Missions :
• Optimisation des prévisions, approvisionnements, stocks et fabrications. Données : 3 usines en propre, 40 fournisseurs. Stock 35 MF - 6000 Références.
Réalisations : Réduction des coûts de production : 1.4MF, réduction du stock : -15%. Mise en place d'une cellule de coordination production - logistique - marketing - commerciale
Management d’une équipe de 2 personnes.
Missions :
• Optimisation des prévisions, approvisionnements, stocks et fabrications. Données : 3 usines en propre, 40 fournisseurs. Stock 35 MF - 6000 Références.
Réalisations : Réduction des coûts de production : 1.4MF, réduction du stock : -15%. Mise en place d'une cellule de coordination production - logistique - marketing - commerciale
Langues
Français
Permis
B
Atouts et compétences
Responsable Supply chain - Expert SAP
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